La nécessité d'avoir du stock ou d'accorder un crédit à vos clients vous contraint à immobiliser des sommes qui constituent vos besoins d'exploitation.

Par contre, vos fournisseurs et autres créanciers vous accordent des délais de paiement et, ainsi, vous procurent par leur crédit des ressources d'exploitation diminuant vos besoins.

Le besoin en fonds de roulement est donc égal à la différence suivante :

(Stocks et encours + clients + autres créances) – (fournisseurs + autres dettes). 

Il est indispensable lorsque l'on développe son activité de prévoir une ressource financière pour financer l'accroissement du besoin en fonds de roulement.